既是转型更是自救 | 合资车企的十字路口

　　(3)产品综合竞争能力较强　　购买到物美价廉、既转性价比高的商品往往是大多数消费者最普遍的想法。

 据百度站长平台公告，型更要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的。按理说，自救合资车企百度不应该这么干，自救合资车企一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。

最近的很多报道都指出了公关公司和部分企业PR，既转可能是受百度取消新闻源影响最大的一个群体，这和他们的考核方式直接相关。型更取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。百度取消新闻源的消息一出来，自救合资车企很多人就在讨论，自救合资车企这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。换个问法，既转新媒体时代，既转什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。百度取消新闻源制度的消息可谓一石激起千层浪，型更铺天盖地的新闻报道翻来覆去就那几句话，型更你粘贴我几句，我copy你几句，估计连你旁边的猫都看烦了吧。

我突然有种感觉，自救合资车企现在风生水起的这些客户端，自救合资车企为了抢夺地盘下血本扶持自媒体，等养肥了，保不准也可能会收费吧，毕竟——推荐是流量的保证，这是一个博弈的过程。不错，既转百度这次又是来刷存在感的，这是第一层套路。同年夏，型更三表接到青龙老贼的电话邀请，加入WeMedia。

不只如此，自救合资车企知道了淘宝之后，他曾从该网站买过一些MP3，再以比周边小卖部更低的价格卖给同学，从中赚取差价。董江勇，既转1979年生人，曾任搜狐IT频道主编、卓众传媒副总经理等职，后发起成立了金种子创投基金，一度聚焦微信生态系统投资。在WeMedia新媒体集团CMO陈中看来，型更因为自媒体本身是去中介的，型更它的蓬勃发展本就是网民自我意识崛起的表征，所以从最开始，WeMedia就没有采用与联盟成员深度捆绑的方式进行合作。”董江勇说，自救合资车企从一开始，自救合资车企他更多的就是以投资人的角色参与WeMedia的工作，甚至在公司合并之后，他一直都在考虑谁更适合担任WeMedia新媒体集团的CEO。

这是一个基于移动互联网的庞然大物。“可以将WeChoice看作是WeMedia的前身。

瞬间，一堆人涌过来申请加他为好友。据当时跟他一起做事的学弟王凯回忆，每天从早上7点到晚上12点，15个人人小站加人人网公众平台，平均每10~15分钟更新一次，全年无休。“大家互相尊敬，但都不提问题。“当时我们的公众号粉丝，一天增加100多万。

相较广为人知的WeMedia，时下主导这一商业机构的年轻人李岩，在公众视野中仍模糊不清。内容运营不多久，该账号就得到冯大辉等圈内大V的关注和推荐并迅速蹿红。据说有一次，成都一位朋友到北京找李岩聊天，李岩花了一个晚上和他讲解微信公众号的运营套路，比如在账号上做壁纸和贺卡的分享等。目前由他操盘的这家公司，拥有自媒体账号200多个，签约自媒体近500个，触达用户近6000万。

作为WeMedia新媒体集团CEO，李岩登台演讲。该微友会开过不久，管鹏、青龙老贼，以及后来在科技自媒体领域小有名气的鬼脚七、曾航、许维等数位，共同建了一个微信群——“WeChoice”。

就此，刘健亮认为，其实大家的想法大同小异：一方面，偶尔从中接些朋友圈广告营销的业务;另一方面则是通过这种方式，与圈子保持同步，及时得知业内信息。比如，在做好本职工作之外，在待人接物等方面有了快速成长，加上他自己又有意愿去做这件事情，所以我们最后同意，把董事长和CEO的角色由他来一肩挑。

同样是受青龙老贼的邀请，大学一毕业，刘健亮就到WeMedia工作了，直到2015年6月离职。”三表对《财经天下》周刊记者说。刘健亮说，他所在的群，目前大约有400多位自媒体人，但平日活跃的也就100人左右。事实上，早在大四那年，刘健亮就已注册了微信公众号，专门讲解微信排版知识，一度收获了大量粉丝。他转而将合作邮件发到了酷6网竞争对手——土豆网市场部。李岩的父母务农之外，也经常会做点小生意，比如在家用豆子生豆芽，再在凌晨两三点起床，拿到集市上去卖。

基于内容做社交，这恰是李岩凭借多年观察实践已颇为擅长的领域。提及联盟的早期发展，董江勇仍有遗憾。

不过，没多久，一些同学对李岩的频繁刷屏越来越厌烦，纷纷把他拉黑。两三个月之后，仅此一项，李岩每月收入数千元。

据移动第三方挖掘和分析机构iiMediaResearch(艾媒咨询)发布的研究报告，截至2016年10月底，中国微信公众号数量已超过1200万个，有52.3%的网民使用微信公众号获取最新资讯;截至2016年12月底，在人们获取的各大自媒体平台中，微信公众号的市场份额遥遥领先，占比为63.4%。1988年12月，李岩出生在山东临沂的一个小乡村。

合伙人聚首，三公司合一初具名气之后，陆续有投资人找到李岩，希望投资岩浆互动。“拉黑就拉黑，反正我赚到钱了。据李岩讲述，他与美盛文化集团董事、总经理郭瑞，相识于一个杭州的宴会上。2015年5月，方案落定：李岩成为WeMedia新媒体集团CEO，陈中继续担任CMO，董江勇和青龙老贼淡出公司日常管理，股东身份不变。

李岩在焦灼郁闷的状态下坚持了一阵子，2015年春节过后，他终于忍无可忍，爆发了。不过青龙老贼反思称，虽然WeMedia抢占了一定先机，但也错失了很多机会。

作为一个已上线多年的互联网社区，鞭牛士一直在用户中有着一定的关注度。李岩将老师预测的题目和对应的答案，自己花钱打印了上千份，然后拿到各个班级去卖，很快被一抢而空。

据李岩回忆，当时他把公司几个负责人叫到了办公室，然后斩钉截铁地说：“给你们15分钟考虑时间，要么散伙，要么听我的。董江勇表示，他更关注的是如何让公司先活下来，之后再有节奏地去实现当初的目标。

董江勇认为，这是公司合并之后必经的一个磨合过程。冲突爆发，强势接盘2013年10月加入岩浆互动的员工李斌直言，三家公司合并时，大家都特别开心，因为团队一下就从先前的“小作坊”，搬到高大上的写字楼里了。当时在浙江日报报业集团旗下新媒体创新品牌——传媒梦工场任信息总监、商务运营负责人的青龙老贼(本名朱晓鸣)是最早一批研究微信及微信公众平台的人之一。微信公众平台正式推出时，一位名为李岩的23岁大学毕业生，刚刚从青岛来到北京。

在员工们看来，如今的李岩，更为成熟老练，当然，比从前显得更累、压力也更大了。多次尝试后，对方被他说服，并将百万点击的分成价格涨到了3500元。

回去之后，这位朋友运营的公众号一个月涨了60万粉丝。李岩很早就发现，微信流量大体有三个来源：首先是微信公众号及服务号;其次是朋友圈;再次是人与人、人与群之间的社交。

2012年3月，优酷、土豆宣布合并，李岩和土豆网的合作项目被取消。谈定这一方案后，李岩再以1600元的价格向外分发，自己也做一部分。

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